Larcom en PTC Doon werken samen aan Lean: hogere output, meer structuur en betrouwbare levering
De energiecoaches van Ommen krijgen versterking van het Energie Klusteam. Afhankelijk van het inkomen en de woonsituatie van inwoners, komt een klusser langs om energiebesparende maatregelen uit te voeren. Het doel is minder energieverbruik en een lagere energierekening.
Inwoners konden al rekenen op bespaaradvies van een energiecoach. Vorig jaar maakten zestig huishoudens daar gebruik van. Afhankelijk van het inkomen* en de woonsituatie van inwoners, krijgen Ommenaren nu ook materiaal en een klusteam aangeboden. Denk bijvoorbeeld aan het plaatsen van tochtstrippen, het plakken van radiatorfolie en het aanbrengen van buisisolatie. Wethouder Bart Jaspers Faijer: “We willen inwoners helpen die dit niet kunnen betalen of het sociale netwerk niet hebben om deze acties gericht op duurzaamheid uit te voeren.” Bewoner Rachid Biram: “Wij wonen hier ruim een jaar en weten nog niet veel over verduurzaming. De energiecoach vertelde dat door de folie minder warmte verloren gaat waardoor de kachel minder hard hoeft te stoken om de kamer te verwarmen.”
Lokale samenwerking
Het Energie Klusteam is een initiatief van gemeente Ommen in samenwerking met Stichting de Koppel, Vechtdal Wonen en Larcom. Door de hoge energieprijzen wordt het steeds belangrijker dat bewoners letten op hun energieverbruik en dat huizen worden verduurzaamd. Inwoners die zelf niet de middelen hebben om kleine energiebesparende maatregelen uit te voeren, kunnen zich aanmelden via energiecoach@startpunthardenberg.nl of bellen naar 0523 273388.
Larcom zet continu in op verbetering van haar dienstverlening door te investeren in Lean en Lean Six Sigma opleidingen voor medewerkers en leidinggevenden. Samen met PTCDoon, dé partner op het gebied van duurzame organisatieontwikkeling, werkt Larcom aan processen die efficiënter, gestructureerder en toekomstbestendig zijn.
Door deze samenwerking ontstaat meer overzicht op de werkvloer, betere voorspelbaarheid in processen en hogere leverbetrouwbaarheid richting klanten. De eerste resultaten laten zien dat deze aanpak niet alleen leidt tot meer betrokken medewerkers, maar ook tot hogere productiviteit en betere prestaties.
“PTC Doon heeft ons begeleid bij het opzetten van de Lean trainingen en het implementeren van verbetertrajecten. Hun praktijkgerichte aanpak maakt dat theorie direct toepasbaar is in de dagelijkse praktijk – dat merken zowel onze medewerkers als onze klanten.”
Lean opleidingen bij Larcom
Dankzij het traject van PTC Doon hebben alle afdelingschefs van Larcom hun Lean Yellow Belt behaald. Deze opleiding biedt medewerkers en leidinggevenden de basiskennis van Lean en helpt verspillingen in processen te herkennen en “Quick Wins” door te voeren.
Daarnaast hebben alle vestigingsmanagers hun Green Belt certificering afgerond, waarmee zij zelfstandig verbetertrajecten kunnen uitvoeren volgens de DMAIC-methodiek (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Ook op directieniveau is Lean stevig verankerd: de algemeen directeur van Larcom is gecertificeerd Black Belt, waarmee continu verbeteren volledig in het leiderschap van de organisatie is ingebed.
Wim Drenthe, afdelingschef:
“De medewerkers zijn erg enthousiast geworden. Elke ochtend bespreken we wat we hebben gedaan, wat er op de planning staat en welke ideeën er zijn. Alles zetten we op een Kaizen-bord zodat we de voortgang kunnen zien. Medewerkers zijn nieuwsgierig naar de resultaten en denken actief mee over verbeteringen.”
Betere voorspelbaarheid en leverbetrouwbaarheid
Door processen inzichtelijk te maken kunnen teams sneller bijsturen, waardoor de rust op de werkvloer toeneemt en leveringen betrouwbaarder worden.
René Marissen, vestigingsmanager:
“Voorheen wisten we pas aan het einde van een order of we alles op tijd konden leveren. Nu weten we elk uur of we op schema liggen en kunnen we tussendoor bijsturen. Klanten merken dat we nagenoeg 100% voldoen aan de vraag – dat geeft echt een goed gevoel.
Slimmer werken, meer rendement
De Lean-aanpak richt zich op slimmer werken, niet harder werken. Verspillingen worden geëlimineerd, processen lopen soepeler en medewerkers presteren meer in dezelfde tijd.
Martin de Heer, hoofd bedrijfsbureau:
“Ik zie op alle afdelingen meer output met hetzelfde aantal medewerkers. Op één afdeling steeg de wekelijkse output van 3.500 naar 4.000 eenheden, wat een aanzienlijke omzetstijging oplevert.”
Duurzaam verbeteren met PTC Doon
Bij PTC Doon geloven ze dat duurzame verbetering begint bij mensen. Daarom combineren zij praktijkgerichte Lean trainingen met gerichte organisatieontwikkeling, speciaal voor sociale ontwikkelbedrijven en teams in de openbare ruimte. Medewerkers en leidinggevenden leren slimmer samen te werken, processen continu te verbeteren en eigenaarschap te versterken. Zo bouwen Larcom en PTC Doon samen aan wendbare, efficiënte en toekomstbestendige organisaties met gemotiveerde medewerkers die elke dag het verschil maken.
Larcom investeert in mensen en processen – en onze klanten profiteren daarvan.